Ende September feierten wir unser 10-jähriges Bestehen als Digital- & Werbeagentur. Das Event fand in unserem malerischen Schloss Mühlgrub statt.
Für uns war es auch ein beeindruckender Rückblick auf ein Jahrzehnt voller kreativer Ideen und erfolgreicher Projekte!
Unsere Story begann vor 10 Jahren, als die drei Gründer Armin Schnürer, Markus Moser und Reinhard Ekker beschlossen haben, Talente und Leidenschaft zu vereinen. So wurde die Digital- und Werbeagentur Plappermaul ins Leben gerufen. Seither durften wir uns zu einer festen Größe in der Branche entwickeln und zahlreiche Projekte in den Bereichen Webentwicklung, Online Marketing, Branding & Marke und Content Creation realisieren.
Wir sind auch stolz darauf, viele Betriebe und vor allem auch unseren Heimatbezirk Steyr-Land durch kreative Ideen und Kampagnen ein Stück weit mit geprägt zu haben.
Über 100 geladene Gäste sind unserer Einladung gefolgt und durften die Reise von Plappermaul in den letzten 10 Jahren erleben. Neben inspirierenden Videos, die die spannende Geschichte unserer Agentur beleuchteten, konnten die Gäste eine beeindruckende Ausstellung von Kundenprojekten bewundern, die die Vielseitigkeit und das kreative Können unseres Plappermaul-Teams unterstreichen.
Eines der vielen Highlights unserer Veranstaltung waren historische Ausstellungsstücke, darunter eine über 100 Jahre alte Schreibmaschine und Tinte und Feder, die zum Ausprobieren einluden. Ein kleiner Einblick in die Entwicklung der Kommunikationstechnologie über die Jahre hinweg.
Neben der visuellen Reise in die Vergangenheit wurden unsere Gäste auch kulinarisch verwöhnt. Der Foodtruck „Rolling James“ aus Wels servierte gehobene Küche im Fingerfood-Style, während das italienische Lokal „Giuseppes Castello“ sich um die Getränke kümmerte. Für Liebhaber regionaler Weine gab es zudem eine Verkostung von Weinen des Winzers Armin Rogl aus Bad Hall. Wir haben darauf geachtet, dass diese Betriebe auch alle aus unserem Kundenkreis kommen.
Die 10-Jahresfeier war nicht nur eine Gelegenheit, die Erfolge der Vergangenheit zu feiern, sondern auch eine Gelegenheit, um all den treuen Kunden, Partnern und Freunden von Plappermaul zu danken, die unser Unternehmen bisher begleitet haben. Das gesamte Team von Plappermaul möchte sich herzlich bei allen Gästen für ihre Unterstützung und ihr Vertrauen bedanken.
Mit Blick auf die Zukunft bleiben wir bestrebt, weiterhin innovative Lösungen und kreative Höchstleistungen für unsere Kunden zu liefern. Das 10-jährige Jubiläum markiert nur den Anfang eines aufregenden neuen Kapitels für unser Team.
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Ein Teil des Plappermaul Teams war zum Gedankenaustausch und Networking – im Bereich Social Media Marketing – in Köln.
Köln ist eine coole Stadt am Rhein in Deutschland/NRW, aber nur deswegen war das Plappermaul Performance Marketing Team nicht in Köln. Online Marketing und Social Media Marketing sind Bereiche, die sich extrem schnell verändern. Auch die Plattformen entwickeln sich rasant weiter und es gibt immer wieder neue Trends und Möglichkeiten, die Chancen aber auch Risiken mit sich bringen.
Als Digitalagentur betreuen wir viele Kunden professionell im Bereich Social Performance Advertising (bezahlte Werbung auf sozialen Medien wie Facebook, Instagram oder TikTok). Daher entwickeln auch wir uns stetig weiter und unser Team hört nie auf, sich in dem Bereich neues Wissen anzueignen und neue Trends aufzugreifen.
Bei Plappermaul ist es uns wichtig, ständig auf dem neuesten Wissensstand zu sein und so tauschen wir uns auch mit anderen Experten aus. In dem Fall waren wir zu Gast bei Adbaker in Köln. Adbaker ist eine der europaweit führenden Agenturen für Social Performance Advertising. Eine echt coole Truppe, die viele große und bekannte Unternehmen betreut!
Beim Gedankenaustausch / Networken konnten wir uns auch mit vielen anderen Agenturen und Unternehmen aus verschiedensten Branchen unterhalten. Wir finden es ist wichtig, dass hier ein reger Austausch stattfindet. Jeder hat hier so seine Tipps und Tricks und häufig entstehen so ganz neue Ideen und Ansätze. Nebenbei ist ein Kurztrip nach Köln auch immer sehr empfehlenswert 😊
Social Media Marketing verändert sich
In den letzten Jahren gab es große Veränderungen im Social Media Bereich – speziell Paid Advertising. Die Plattformen entwickeln sich weiter, Algorithmen verändern sich und auch das Verhalten der User passt sich an.
Der Anspruch an Media Buyer und Strategen wird höher und die Creatives und Werbeanzeigen werden zunehmend wichtiger. Die Botschaften müssen perfekt abgestimmt sein
Unternehmen benötigen ein geiles Angebot und das Werteversprechen muss sitzen! Die Zeiten wo man schnell und einfach Werbung schalten konnte, “egal mit welchen Werbeanzeigen”, sind vorbei. Creatives werden zunehmend wichtiger.
Ein Test & Learn Mindest ist das um und auf. Nur so kann Online Marketing langfristig erfolgreich sein und ja, das bedeutet viel Arbeit und ständiges Anpassen. Genau das ist unsere Aufgabe, die wir für unsere Kunden auch meistern.
Gedankenaustausch in Köln
Ein Teil unseres Teams hatte die Möglichkeit zum Networken und Gedankenaustausch in Köln. Neben Input im Bereich Social Media Marketing haben wir auch an konkreten Fragestellungen gearbeitet und konnten die Zeit auch für Ideen zur Verbesserung unserer eigenen Prozesse nutzen.
Wir konnten viel neue Inputs sammeln, die wir bei Plappermaul auch in unsere Abläufe integrieren werden. In einer Break-Out Session haben wir gemeinsam auch konkrete Werbestrategien und den Aufbau eines Werbevideos entwickelt. Darauf aufbauend haben wir im Team auch eine Testing Strategie definiert.
Zuerst die Arbeit – dann das Vergnügen. Nachdem unsere Köpfe rauchten, haben wir den Tag gemeinsam ausklingen lassen. Wir wurden dabei bestens bewirtet und es kam sogar Party-Stimmung auf (Stichwort: Nebelmaschine und ordentliche Boxen 😊 )
Danke nochmals an Simon und Marius, sowie dem gesamten Team, für das geile Event und das leckere Essen und Trinken. Ihr seid echt eine tolle Truppe!
Was macht erfolgreiches Social Media Marketing eigentlich aus?
Nun, hier könnten wir seitenweise Content veröffentlichen. Hier eine kurze Zusammenfassung. Bei Plappermaul sind wir der Meinung, dass die folgenden Punkte wichtig sind:
Eine fundierte Strategie ist die Basis. Zielgruppen, deren Probleme und Pain Points müssen bekannt sein, sowie klare Ziele definiert.
Es muss ein Product-Market Fit gegeben sein. Unternehmen sollten ein funktionierendes und durchdachtes Geschäftsmodell haben. Produkte/Dienstleistungen müssen auch dafür geeignet sein und es muss ehrliche und relevante Wertversprechen geben. Wenn Unternehmen bisher noch keine oder kaum Verkäufe hatten, sollte man zuerst daran arbeiten und eine Strategie entwickeln, oder dies zumindest berücksichtigen.
Die Erwartungshaltung sollte realistisch sein. Social Media ist keine Wunderwaffe und man wird damit auch nicht über Nacht reich. Oft wird das von diversen Beratern und Coaches so verkauft – ist aber einfach nicht wahr.
Ganzheitliche Betrachtung: Natürlich optimieren wir die Werbeanzeigen laufend, doch wenn das Produkt nicht die Erwartungen erfüllt, oder der Online-Shop nicht optimal funktioniert, werden auch die besten Werbeanzeigen der Welt nicht helfen.
Testen, testen, testen. Wie schon erwähnt bedeutet Online Marketing auch ständiges Testen. Worauf springt die Zielgruppe an? Womit erreiche ich die niedrigsten Kosten pro Verkauf, etc. Ein systematisches Testing-Framework ist wichtig, damit Kampagnen laufend optimiert werden und zwar nicht einfach nach Bauchgefühl!
Ein interdisziplinäres und professionelles Team, das ein gutes Verständnis von Marketing, Online-Marketing, Strategieerstellung, Media Buying, Grafikdesign, Videoschnitt, Web-Entwicklung,…etc. hat. Du siehst schon: es braucht hier viele Expertinnen und Experten und darauf legen wir bei Plappermaul auch hohen Wert! Unser Team ist top ausgebildet und vertieft das Wissen auch ständig.
Zeit: Online Marketing braucht auch oft Zeit, bis die Maßnahmen tatsächlich Wirkung zeigen, oder man die passende Werbestrategie gefunden hat. Unternehmen müssen verstehen, dass Online Marketing langfristig betrieben werden sollte und nicht nach ein oder zwei Monaten wieder “abgedreht” wird.
Was macht man sonst in Köln?
Nun, Köln hat viel zu bieten. Leider hatten wir nur wenig Zeit, konnten aber die wichtigsten Punkte auf unserer Checkliste abhaken. Da ich (Armin) schon öfter in Köln war, konnte ich schon ein paar Tipps geben.
Ice Cream United – Eis-Diele von Lukas Podolski und unserer Meinung nach eine der geilsten Eis-Dielen überhaupt.
Schokomuseum mit Riesenrad-Fahrt
Senfmühle Köln
Essen im urigen Brauhaus in Köln
Bummel durch die Stadt
Street Food Festival
Wir hatten Spaß und neben den intensiven Sessions zum Thema Social Advertising zum Glück auch noch etwas Zeit zum Sightseeing und gut-gehen-lassen.
Plappermaul kümmert sich um dein Social Media Marketing
Du möchtest erfolgreich Social Media Marketing betreiben, um damit Umsatz, Leads oder Bewerbungen zu generieren? Dann melde dich jetzt bei uns. Gemeinsam erarbeiten wir die perfekte Strategie für dein Unternehmen und kümmern uns auch um die Umsetzung und laufende Optimierung deiner Kampagnen.
Markus Moser war als Keynote Speaker bei der Auftaktveranstaltung der Jungen Wirtschaft Eferding eingeladen.
Eröffnet wurde die Veranstaltung durch die Vorsitzende der Jungen Wirtschaft Eferding Sandra Isabella Mitter. Anschließend stand die Betriebsbesichtigung der Firma LEHA in Breitenaich am Programm. Die Firma LEHA produziert hochwertige Vorhangschienen, Rundstangen, Jalousien und Rollos, die individuell an jeden Wohn- und Arbeitsbereich angepasst werden können. Seit 1964 wird dort nach wie vor viel Handarbeit und Leidenschaft in die Produkte gesteckt. Dabei setzt die Firma LEHA auch auf Nachhaltigkeit in Form von hochwertigen Materialien, die leicht reparierbar und wiederverwendbar sind. Die Gäste waren restlos begeistert vom Generationenbetrieb. Vor allem auch von den Inputs bezüglich Branding und Kommunikationsmaßnahmen.
Das war eine optimale Überleitung zur anschließenden Keynote von Markus Moser von Plappermaul. In seiner Keynote über Marketing 5.0 wurde der Status Quo beleuchtet und ein Blick in die Zukunft des Marketings gewagt. Technologien wie AI, VR, AR und Internet of Things werden die Branche auch in Zukunft auf Trab halten. Gespickt mit allerlei Learnings aus der Praxis war das Feedback der Zuhörer durchwegs sehr positiv.
Bei den Projekten von Plappermaul ist es natürlich selbstverständlich, dass das aktuellste Wissen und die Praxiserfahrungen mit einfließen.
Die Junge Wirtschaft Grieskirchen, unter dem Vorsitz von Daniel Humer, veranstaltete kürzlich einen „Business-Circle“ bei der Firma Lightmax in St. Georgen/Gr.
Getreu dem Motto #mehrwert#netzwerk wurde den Besuchern einerseits ein Einblick in einen sehr innovativen und interessanten Betrieb geboten, andererseits erhielten die Jungunternehmer in Impulsvorträgen Tipps für ihren persönlichen und wirtschaftlichen Erfolg.
Zu Beginn führte Geschäftsführer Markus Offenzeller die Gäste durch sein Unternehmen. Lightmax realisiert und entwickelt Lichtlösungen und hochwertige Beleuchtungskonzepte für den privaten und gewerblichen Bereich.
Anschließend konnten die Teilnehmer des JW Business-Circle an zwei von drei angebotenen Vorträgen teilnehmen. Zur Auswahl standen Dr. Gerold Weiß zum Thema „Auf der Suche nach neuen Ideen für das Unternehmen“, Markus Moser referierte über die neuesten Marketingtrends „Marketing 4.0“ und Mario Pramberger berichtete über seinen Werdegang sowie den Höhen und Tiefen im Vortrag „Meet up, stand up and be present“.
„Die vielfältigen Themen lieferten interessanten Gesprächsstoff für den gemütlichen Ausklang auf Einladung der Gastgeber“, reflektierte JW Aktivteam-Mitglied Benedikt Pointner.
Auch im kommenden Jahr dürfen sich die Mitglieder der Junge Wirtschaft Grieskirchen auf eine abwechslungsreiches und spannendes Jahresprogramm freuen.
Der Arbeitsplatz – ein Ort, der vor allem in den letzten (Pandemie-)Jahren, wieder häufig debattiert wurde. Gespalten sind dabei die Meinungen zum inzwischen „normal“ gewordenen Homeoffice. Fest steht, dass man an einem Platz, an dem man sich wohlfühlt, auch produktiver arbeiten kann.
Aber was macht einen Arbeitsplatz eigentlich attraktiv? Intensivere Auseinandersetzung mit dieser Frage ergab sich bei uns auch durch unser Umsiedeln in ein neues Office.
Das „Creative Castle“ für kreative Köpfe
Seit Oktober 2021 dürfen wir im „Creative Castle“ Schloss Mühlgrub in Pfarrkirchen bei Bad Hall kreieren und arbeiten. Armin, Reinhard und Markus von Plappermaul war es wichtig, in der Region, rund um ihren Heimatort auch weiterhin attraktive, digitale und moderne Arbeitsplätze zu schaffen. Dies aber in einem Objekt mit Historie und ohne neuer Bodenversiegelung oder übermäßigem Ressourcenverbrauch. Das Schloss Mühlgrub weist bemerkenswert reiche künstlerische Gestaltungen auf und bietet somit die optimale Atmosphäre, um den gleichen Anspruch auch in unsere Projekte zu bringen. In Burgen und Schlössern waren stets Spezialisten am Werk, die Ausführungen entsprachen somit oft dem jeweiligen letzten Stand der Technik. Mit dieser These können wir uns sehr gut identifizieren.
Im Turmzimmer mit großen Fenstern, Blick ins Grüne, moderner Ausstattung und bester Infrastruktur haben wir bestimmt einen der Jackpots unter den Büroräumlichkeiten.
Pflanzen für frischen Sauerstoff, leichte Hintergrundmusik und Kaffee so viel man trinken kann ist natürlich selbstverständlich. Aber wenn große Herausforderungen zu meistern sind und man einen richtigen Boost braucht, dann hilft immer noch – Schokolade. Manchmal, und da kann das Büro noch so grün sein, ist einfach die Luft draußen. Und wenn nicht einmal mehr der Kaffee hilft, kanns bei uns nurmehr eines richten: Schokobons. Und bei einem bleibts da ja selten…
Das sind unsere alltäglichen Strategien zur Prokrastinationsvermeidung, Effektivitäts- und Kreativitätssteigerung, Motivation oder einfach um die gute Laune zu erhalten.
Nach der Neuwahl weht frischer Wind im Team der Jungen Wirtschaft Steyr-Land: Unser Miteigentümer Markus Moser folgt Felix Aichberger, welcher sieben Jahre lang als Bezirksvorsitzender tätig war und sich intensiv für die Anliegen der Jungunternehmer einsetzte.
Neuer Bezirksvorstand der Jungen Wirtschaft Steyr-Land
„Es waren viele Jahre mit spannenden Aufgaben, interessanten Events und persönlichen Gesprächen. Ich wünsche dem neuen Team viel Erfolg und Spaß bei der Umsetzung ihrer zentralen Themen und Ideen“ Mit diesen Worten verabschiedet sich Felix Aichberger aus seiner Funktion als Bezirksvorsitzender. Sein Stellvertreter, Werner Eugen, legt ebenfalls nach sieben Jahren die Funktion zurück. Als neue Stellvertreter wurden Christina Hofmann (CH-Consulting e. U.) und Markus Terschl (Terschl CNC-Zerspanungstechnik GmbH) gewählt.
Junge Wirtschaft bietet starkes Netzwerk
Markus Moser, der bereits drei Jahre als Bezirksvorsitzender-Stellvertreter tätig war, ist voller Tatendrang für die Region: „Die Junge Wirtschaft bietet ein starkes Netzwerk und ist für jede Jungunternehmerin und für jeden Jungunternehmer eine Chance, spannende, innovative und neue Betriebe sowie Menschen kennenzulernen. Ich freue mich auf die neue Aufgabe und die damit verbundenen Aktivitäten.“.
Zentrale Themen der Jungen Wirtschaft vorantreiben
„Wir wollen Jungunternehmerinnen und Jungunternehmern im Bezirk ein Netzwerk bieten, um sich mit Kollegen auszutauschen, gemeinsam Probleme zu diskutieren und zu lösen und somit zentrale Themen der Jungen Wirtschaft voranzutreiben“, sind sich auch Christina Hoffmann und Markus Terschl einig.
Auch dieses Jahr gab es wieder ein Plappermaul Teambuilding Event, um unseren Teamgeist auf das nächste Level zu bringen. Heuer wurde das Event von den Mitarbeiterinnen organisiert und fand wie letztes Jahr wieder in der Pyhrn-Priel Region statt.
Strategie Workshop im Hotel Lavendel
Begonnen hat unser Tag im Seminarraum des Hotel Lavendel in Windischgarsten, wo wir gemeinsam – mithilfe von viel Kaffee, Entspannungsmusik und bunten Zetteln – Zukunftspläne und Strategien für Plappermaul entwickelt haben. Wir bekamen dort nicht nur einen wunderschönen Ausblick aus dem Fenster, sondern auch im Anschluss ein leckeres Mittagessen serviert.
Alpine Coaster am Wurbauerkogel
Nach dem Mittagessen ging es für uns gleich wieder los mit Action beim Alpine Coaster am Wurbauerkogel. Start war in der Talstation, wo wir mittels Seilzug bergauf gezogen wurden und dabei das Panorama genießen konnten. Oben angekommen war es nach einer sehr abrupten Bremsprobe endlich Zeit Gas zu geben – ganz nach dem Motto: „Wer bremst verliert“. Und natürlich haben wir es uns nicht nehmen lassen alle noch ein zweites Mal zu fahren. Danach entschieden wir uns noch spontan dazu einen kleinen Spaziergang durch Windischgarsten zu machen – inklusive Eis versteht sich 😉
Wanderung durch die Dr. Vogelgesang-Klamm
Anschließend fuhren wir nach Spital am Pyhrn zur Dr. Vogelgesang-Klamm – eine wildromantische Felsenschlucht mit Doktortitel und nebenbei die längste begehbare Klamm Oberösterreichs. Gemeinsam bestiegen wir die 500 Holz- und Steinstufen der über 1,5 km langen malerischen Felsenschlucht und knipsten oben am Wasserfall ein gemeinsames Teamfoto.
Abendprogramm
Am Ende ging es für uns wieder zurück nach Pfarrkirchen zum Schloss Mühlgrub. Dort ließen wir im Gastgarten vom Castello den ereignisreichen Tag Revue passieren und gemeinsam bei amüsanten Gesprächen mit Pizza & Co gemütlich ausklingen.
Hier findest du noch den Beitrag zu unserem Teambuilding 2021
WOW: Projekte die uns in den letzten Monaten besonders viel Freude bereitet haben.
All unsere Projekte und Kunden sind spannend. Daher haben wir uns gedacht wir berichten nun wieder regelmäßiger über die Entstehungsgeschichten dahinter. Wir sind nicht spezialisiert auf eine gewisse Branche. Das hat den Vorteil Einblicke und Synergieeffekte Branchenübergreifend zu erkennen und zu nutzen. Im Folgenden ein kurzer Sneak Peek in drei Projekte, die uns zwar einiges abverlangten, aber an denen wir auch mit voller Begeisterung gearbeitet haben und auf dessen Ergebnisse wir stolz sind.
Hagan Ski
Bei vielen Projekten arbeiten wir interdisziplinär. So auch bei Hagan. Die Hagan Ski Ges.m.b.H. gehört zu den Pionieren unter den österreichischen Skiherstellern. Unsere Aufgabe ist es, die Produktpalette sowie die Leidenschaft zur Bergwelt, die das Unternehmen ausmacht, optimal zu kommunizieren. Die Mediaplanung des Unternehmens liegt schon seit mehreren Saisonen in unseren Händen. Das umfasst die Planung von Onlinewerbung, die Betreuung von Website, Webshop und Social Media Kanälen.
Noch intensiver wurde die Zusammenarbeit in den letzten Monaten: Mit einem Redesign haben wir Hagan einen modernisierten Schliff verpasst. Gestartet wurde mit der Adaptierung von Designelementen und Schriften. Mit dieser Basis haben wir Website, Produktkatalog und Social Media Kampagnen neugestaltet.
Der RSR Bericht für steyrland
RSR bedeutet Regional Social Responsibility. Eine Arbeitsgruppe aus dem steyrland-Team, also für uns bereits bekannte Gesichter, hat es sich zur Aufgabe gemacht, die 17 Nachhaltigkeitsziele der UN-Strategie Agenda 2030, auf die Region Steyr-Land umzulegen. Der Bericht, der dabei entstanden ist, beschreibt, die Stärken der Region in Bezug auf Nachhaltigkeit und Soziales, veranschaulicht die gesellschaftliche Verantwortung der Mitglieder und holt bereits bestehende Beiträge zur nachhaltigen Entwicklung vor den Vorhang.
Eine Herausforderung, die schließlich an uns übergeht, mit der Aufgabe, dem analytischen Report, in ein ansprechendes Kleid zu schneidern. Also ihn in ein Layout zu packen. Die Challenge besteht vor allem darin, die vielen Zahlen und Tabellen attraktiv aufzubereiten. Das gelingt mit Infografiken, die wir mit Illustrationen auflockern. Dabei werden die Designsprachen von steyrland und die der SDGs kombiniert. Das Ergebnis kann sich sehen lassen, finden wir.
Den RSR Bericht gibt’s auch hier in voller Länge zum nachlesen.
Kemü – Bäckerei, Konditorei, Cafe Kemetmüller
Ein Projekt, das die Zeit bis zum Mittagessen gefühlsmäßig ewig in die Länge zieht. Das liegt aber nicht daran, dass es langweilig ist, nein, es ist ein weiteres unserer Lieblingsprojekte. Es liegt an den Bildern, von frischgebackenem Brot und Mehlspeisen, die wir nicht nur fotografiert haben, sondern auch in Website und Onlinemarketing weiterverarbeiten. Auch das Logo und das Designkonzept stammen aus unserer Feder. Der Traditionsbetrieb, Mitten in Neuhofen an der Krems, ist nicht nur ein kulinarisches Highlight (#kartoffelbrot #nussschnecke – unsere Lieblinge) sondern auch ein optisches.
Du bist neugierig geworden, was wir sonst noch so machen? Hier findest du weitere spannende Projekte, an denen wir arbeiten und gearbeitet haben.
Auch heuer fand wieder das jährliche Plappermaul Teambuilding Event statt, um den Teamgeist am Leben zu erhalten und noch weiter zu stärken. Der straffe Tagesplan startete im Badhaus in Bad Hall und führte uns bis nach Windischgarsten zum bike-experts Guide Bernhard Huber.
Workshop im Badhaus
Im modernen Seminarraum vom Badhaus Bad Hall fanden wir zusammen und mithilfe von starkem Espresso, heißem Tee und bunten Post-Its haben wir Ziele und Mission manifestiert. In gemütlicher Atmosphäre fand reger Austausch über Persönliches statt und begleitet von vielen lachenden Gesichtern wurden auch neue Pläne für die Zukunft von Plappermaul geschmiedet. Nicht nur der technisch top-ausgestattete Seminarraum überzeugte, sondern auch das köstliche Mittagessen auf der Sonnenterrasse vom Badhaus. Zwischen Kräuterbeet und moderner Architektur wurde uns à la carte serviert und auch sonst jeder Wunsch von den Augen abgelesen. Firmenausflug mit Urlaubsfeeling.
Unterwegs auf dem E-Bike in Windischgarsten
Gestärkt von der hervorragenden Küche von Roland Klinser und seinem Team, wurde es Zeit den Weg nach Windischgarsten anzutreten, wo der nächste Programmpunkt anstand. Dort wurden wir von bike-experts Guide Bernhard Huber herzlich empfangen und in die Welt des E-Bikens eingewiesen. Voll jugendlichem Elan starteten wir die Tour in die unberührten Orte von Windischgarsten, über Muren, hoch hinauf in die Berge – geführt von Bernhard, welcher mit Tipps und Motivation stets zur Seite stand. Ohne jegliche Anstrengung, dafür mit doppelt so viel Spaß, fuhren wir auf den nagelneuen E-Bikes zum Ausleihen über 700 Höhenmeter und 20 km durch die atemberaubende Landschaft der Region. Die Tour fand ihren Ausklang bei Brettljause und amüsanten Gesprächen in der Jausenstube Singerskogel.
Ein herzliches Dankeschön möchten wir dem Team vom Badhaus aussprechen, für die Gastfreundschaft und die Flexibilität, welche uns entgegengebracht wurde und, dass wir sie nun schon des längeren als Kunden betreuen dürfen.
Ein weiteres Danke geht an Bernhard Huber von bike-experts, der diese E-Bike Tour für uns individuell geplant und, mit ansteckender Motivation, durchgeführt hat. Es war ein Erlebnis der besonderen Art!
Gründerstories und Unternehmergeschichten sind die Märchen von Heute und erzählen von den großen Playern wie Zuckerberg, Musk und Co. Erfolgreiche Start-ups gibt es natürlich nicht nur im Silikon Valley. Im Jahr 2019 wurden zum Beispiel in Österreich rund 39.100 Unternehmen angemeldet. Aber was braucht es denn, außer einer originellen Idee und einem funktionierenden Angebot, um ein erfolgreiches Unternehmen zu gründen?
Diese und andere Fragen stellt sich auch Mario Pramberger in seiner wirklich.wirksam.werkstatt. Vergangenen Montag kam Marios Gast aus unseren Reihen.
Als Mitgründer einer Marketingagentur, kann Markus eigene Erfahrungen im Unternehmersein teilen und beschäftigt sich natürlich auch fachlichen und beruflich mit Firmengründung und -führung.
Marken und Unternehmen bei ihren ersten Schritten und auf ihrem Weg zu begleiten, ist es, was sich Plappermaul zur Aufgabe gemacht hat. Die Vision: Unternehmen optimal zu präsentieren und so deren Zielgruppe zu begeistern.
Aber eines nach dem anderen – oder alles zugleich?
Vor fast acht Jahren gründeten Markus, Armin und Reinhard die Marketingagentur Plappermaul, und das zwischen Beruf und dem gemeinsamen Studium. Die Gewerbeanmeldung ging damals schnell und mühelos über die Bühne. Nach ca. vier Jahren gaben alle drei ihre anderen Berufe auf, um sich von nun an voll auf Plappermaul zu konzentrieren.
Zwischen Bauchgefühl und Knowhow
Eine Idee, ein valides Geschäftsmodell, und ein USP sind Voraussetzung für eine Unternehmensgründung. Aber ab dann geht es erst los: Den Schritt der Gründung wagen und wenn ja mit wem, sind Fragen, die faktenbasiert zu treffen sind, aber das Bauchgefühl darf dabei nie außen vor gelassen werden, so Markus.
Für ihn führen drei wesentliche Faktoren im Unternehmersein zum Erfolg: Die Arbeit gerne machen, ein positives, sich ergänzendes Umfeld und durch Neugierde und Weiterentwicklung immer auf dem neuesten Stand zu bleiben. Ein weiterer Schlüssel heißt Kommunikation. Das mag abgedroschen klingen, aber durch sofortiges Ansprechen von Problemen schaffen es Markus, Armin und Reinhard seit langem, reibungslos zusammenzuarbeiten. Und nicht nur das, durch diese Offenheit gelingt es auch, stetig zu wachsen und die Agentur weiter zu entwickeln.
Das gesamte Gespräch gibt es hier zum nachschauen:
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Wie wird Home-Office eigentlich von Google, Facebook, Apple & Co gemacht?
Seit einem Jahr sind viele Österreicherinnen und Österreicher nun schon im Home-Office. Manche lieben die neu gewonnene Flexibilität und das Arbeiten in Jogginghosen. Allerdings stößt die Arbeit von Zuhause nicht bei allen auf Begeisterung. Einige wünschen sich doch den Büroalltag und die Kollegen zurück. Google, Facebook und Co. müssten doch eigentlich große Verfechter des Home-Office sein, oder? Wir haben uns angesehen, wie einige der größten IT- und Technikunternehmen zu dem Thema stehen.
Ein großer Home-Office Fan ist Google. Sie haben schon im Juli 2020 entschieden, dass vorerst bis Sommer 2021 die Mitarbeiter zuhause bleiben müssen. Mittlerweile sprechen sie schon davon, dass frühestens im September wieder langsam Leben in ihr Bürogebäude kommt. Bereits am Anfang der Pandemie, als Home-Office noch ein Fremdwort für viele Unternehmen war, veröffentlichte Google Tipps und Tricks für einen strukturierten und produktiven Arbeitsalltag. Dabei entstand ein Daily Plan, den man am besten am Ende jedes Arbeitstages für den nächsten Tag ausfüllt, damit man in der Früh gleich weiß, womit man starten muss. Den Plan findet ihr hier: https://storage.googleapis.com/gweb-uniblog-publish-prod/documents/Daily_Plan_-_External.pdf
Facebook-Gründer und CEO Mark Zuckerberg ist bei der Entwicklung des Home-Office schon einen Schritt weiter. Er sieht großes Potential in Virtual und Augmented Reality, um das Büro in den eigenen vier Wänden noch weiter zu entwickeln. Im Interview mit The Independent sprach er davon, dass wir uns selbst in Zukunft nicht transportieren, sondern teleportieren sollten. Damit meint er, dass wir uns mithilfe von VR oder AR in Büros „teleportieren“ oder auch das Büro nach Hause holen könnten. Es könnte mit diesen Hilfsmitteln auch Equipment eingespart werden, da Screens und Möbel virtuell erzeugt werden würden. Jedoch unabhängig von den technischen Fortschritten nimmt er an, dass in 10 Jahren etwa die Hälfte aller Facebook Mitarbeiter ständig im Home Office sein wird.
Weitere große Home-Office Liebhaber sind Spotify und Twitter. Der schwedische Musik-Streamingdienst ermöglicht nun allen Mitarbeitern das Arbeiten von zuhause aus. Egal wie lange die Pandemie noch dauert, Spotify Mitarbeiter können von nun an immer und überall arbeiten. Sie wollen ihre Belegschaft nämlich auch unterstützen, wenn sie nicht in der Nähe eines Hauptquartiers leben. Wenn man zum Beispiel bei Spotify New York arbeiten möchte, aber an der Westküste der USA lebt soll dies in Zukunft kein Problem mehr darstellen. Auch Twitter hat bereits im Mai 2020 verkündet, dass die Option des Home-Office auch nach der Pandemie bestehen bleibt. Denn sie möchten ohnehin die Dichte ihrer Mitarbeiter in San Francisco verringern und eine dezentralisierte Belegschaft erreichen. Twitter CEO Jack Dorsey will eigentlich lieber in Afrika leben, daher profitiert er selbst natürlich auch von diesem Vorhaben.
Auch wenn es so wirkt, als ob die großen Technikunternehmen dem Thema Home-Office nur positiv gegenüberstehen, ganz so einfach ist es dann doch nicht. Denn vor allem die CEOs von Apple und Netflix haben einige Probleme mit dem distanzierten Arbeitsalltag. Tim Cook, CEO von Apple, findet zwar, dass einige Dinge ganz gut im Home-Office funktionieren, aber er vermisst trotzdem die Arbeit im Büro. Laut ihm ist das virtuelle Zusammenarbeiten einfach nicht dasselbe, wie sich physisch gegenüberzusitzen. Außerdem widerspricht diese Art des Arbeitens der Unternehmenskultur von Apple, denn sie legen großen Wert auf Geheimhaltung und persönliche Meetings. Beides gestaltet sich von Zuhause aus eher schwierig. Auch einer der CEOs von Netflix, Reed Hastings Jr., ist mit dem Home-Office noch nicht warm geworden. In einem Interview mit dem Wall Street Journal sagte er klipp und klar „Für mich gibt es nichts positives am Home-Office“. Durch die vielen Netflix Eigenproduktionen quer über den Globus sind viele internationale Meetings auf dem Plan. Er meint, dass Ideen zu diskutieren online wesentlich schwerer ist als gemeinsam an einem Tisch.
Die Einstellungen der einzelnen CEOs und Unternehmen zum Home-Office unterscheiden sich zwar, aber in einem Punkt sind sie sich alle einig. Keiner von ihnen geht davon aus, dass der Vor-Pandemie Zustand in den Büros zurückkehren wird. Wobei es sich hier natürlich auch unterscheidet, welche Art von Produkt man verkauft. Twitter zum Beispiel beschäftigt sich hauptsächlich mit Software-Produkten, während Apple viel Hardware entwickelt und verkauft. Für Twitter Mitarbeiter ist es sicherlich einfacher dauerhaft auf Home-Office umzusteigen als für Apple Angestellte. Google, Microsoft und Netflix haben ähnliche Vermutungen dazu, wie es in Zukunft konkret weitergehen wird. Ihrer Meinung nach wird es auf eine sogenannte „Flexible Week“ hinauslaufen, in der die Mitarbeiter 3-4 Tage im Büro sind und 1-2 Tage virtuell von Zuhause aus arbeiten. Viele Unternehmen hoffen auch darauf, dadurch Platz einsparen zu können und ihre Bürogebäude verkleinern zu können und hier Kosten zu sparen. Kleinere Start-ups könnten gänzlich auf Büros verzichten und alles von Zuhause aus erledigen.
Für uns sieht es ganz danach aus, dass die Zukunft der Arbeit flexibler sein wird als je zuvor. Verschiedene neue Technologien erleichtern uns den Home-Office Alltag immer mehr und obwohl wir auch einen gewissen Reiz in der Arbeit aus der Distanz erkennen, wollen wir dennoch nicht auf die lustigen Stunden im Büro verzichten.
Sie möchten neue Kunden gewinnen, einen eigenen Onlineshop oder in diesen Zeiten vermehrt auf Online Marketing setzen? Dann sind Sie bei uns genau richtig.
Attraktive Fördermöglichkeiten unterstützen Sie bei:
Beratung im Bereich Marketing/Online-Marketing bzw. Kundengewinnung
Neue Webseite oder Relaunch der bestehenden
Erstellung eines eigenen Online-Shops
Umsetzung einer durchdachten Online Marketing Strategie
Social Media Marketing
SEO (Suchmaschinenoptimierung) – online besser gefunden werden
SEA – Werbung auf Google
Wir beraten Sie gerne bei der Wahl der richtigen Förderung und helfen Ihnen vom Konzept bis zur Umsetzung der erarbeiteten Strategie.
Erfolgplus Förderung NEU Mit neuen Ideen zur mehr Erfolg 2021
Die Erfolgplus Förderung wurde neu aufgelegt. Mit der Beratungsförderung für Klein- und Mittelbetriebe können Sie sich bis zu 750 EUR Förderung holen!
Wer wird gefördert?
Klein- und Mittelbetriebe mit Standort Oberösterreich. Voraussetzung ist eine aktive Mitgliedschaft von mind. 6 Monaten in der WKOÖ.
Was wird gefördert?
Es wird ein Beratertag gefördert. Nutzen Sie die Förderung für die Analyse Ihrer aktuellen betrieblichen Situation oder identifizieren Sie bestehende Potentiale. Analysieren Sie ihr bestehendes Marketing, entwickeln Sie eine Digital Marketing Strategie. Gerne beraten wir Sie zu den Themen Optimierung, Wachstum, E-Commerce und Online Marketing.
Wie hoch ist die Förderung?
Gefördert werden 50% des Beratungshonorars (maximale Förderung beträgt 750 EUR). Die Untergrenze für die förderbaren Beratungskosten beträgt 800 EUR.
Wie lange kann ich die Förderung beantragen?
Der Anmeldezeitraum für diese Förderung ist 21.02.2021 bis 21.10.2021.
Achtung! Der Anmeldezeitraum verkürzt sich, wenn das Förderbudget auf Grund der Nachfrage vorzeitig erschöpft ist.
Bis zu 10.000 EUR Förderung mit Digital Starter 2021 Programm Die neue Förderung für Digitalisierung.
Die Basisförderung unterstützt Sie mit bis zu 4.000 EUR bei der Konzeption und Umsetzung von Digitalisierungsprojekten, wie zB:
Marketing Maßnahmen Automatisieren
Erstellung einer neuen Webseite zur Vermarktung Ihrer Produkte
Umsetzung einer E-Commerce Lösung / eigener Onlineshop
Social Media Marketing Kampagnen
Werbung auf Facebook / Google
Kreativleistungen (Video / Fotos)
Zusätzlich gibt es Zusatzförderungen (Bonus) für die Bereiche Cyber-Security und Nachhaltigkeit.
Wer wird gefördert
Klein- und Mittelbetriebe mit Standort Oberösterreich. Voraussetzung ist eine aktive Mitgliedschaft von mind. 6 Monaten in der WKOÖ.
Was wird gefördert?
In der Basisförderung werden Digitalisierung von Geschäftsprozessen, digitale Markterschließung und Intelligentes Datenmanagement gefördert. Sowohl die Konzepterstellung als auch die Umsetzung können gefördert werden. Gerne beraten wir Sie zu den Themen Webseite, E-Commerce, Online Marketing und Foto/Video. Gemeinsam mit Ihnen erstellen wir Ihre neue Webseite, einen eigenen Onlineshop oder zielgerichtete Online-Werbung.
Wie hoch ist die Förderung?
Gefördert werden 40% der förderbaren Projektkosten. Die förderbaren Projektkosten müssen zumindest 5.000 EUR betragen. Die maximale Förderhöhe (Basis) beträgt EUR 4.000. Mit den Boni „Cyber Security“ und „Nachhaltigkeit“ beträgt die Förderung bis zu 10.000 EUR.
Wie lange kann ich die Förderung beantragen?
Die Antragstellung kann von 15.03.2021 bis 01.12.2021 erfolgen. Achtung! Der Anmeldezeitraum verkürzt sich ggf., wenn das Förderbudget auf Grund der Nachfrage vorzeitig erschöpft ist.
Nachdem die Homeoffice-Ära noch kein Ende nimmt, haben wir wieder nach Tipps recherchiert und eigene Erfahrungen gesammelt. Du findest auf unserer Website auch bereits einen Blogbeitrag von uns zu technischen Tools, die wir empfehlen. Diesmal haben wir aber Tipps für dich, um dir die Arbeit im Homeoffice im Bezug auf deine Konzentration und Motivation erleichtern sollen. Dazu musst du keinen großen Aufwand betreiben, denn unsere Tipps lassen sich schnell und einfach in deinen Arbeitsalltag integrieren. Welche dieser Tipps dann tatsächlich zusagen, kann ja jeder selbst für sich ausprobieren und entscheiden.
Unsere Homeoffice-Tipps…
…wie ihr euch im Homeoffice motivieren bzw. erfolgreich und effizient arbeiten könnt:
Erarbeite dir eine Morgenroutine. Starte jeden Tag gleich und am besten immer um die gleiche Zeit +/- 15 Minuten. Ohne einer Sache geht das aber natürlich nicht: Du musst zuerst aufstehen.
Wenn du hart drauf bist, wagst du dich jetzt in der kalten Zeit schon vor der Arbeit raus an die frische Luft. Nur 10-15 Minuten machen dich frisch und munter für die folgenden arbeitsintensiven Stunden.
Mittagspause machen – und dazu den Raum wechseln. Gönne dir in dieser halben Stunde oder Stunde wirklich eine Pause. Der Pro-Tipp dazu ist natürlich, dass man dabei etwas gesundes zu sich nimmt und gleichzeitig den Augen eine Pause von Bildschirmen oder vom Smartphone gönnt.
Wenn du regelmäßig im Homeoffice arbeitest, empfehlen wir dir einen Monitor, anstatt nur am Laptop zu arbeiten. Damit wird dein Nacken entlastet. Du brauchst dazu garkein teures Gerät – wir wissen aus unseren Quellen, dass man auch in „Secondhand-Plattformen“ bereits gute Geräte findet.
Zusätzlich empfiehlt es sich, in eine ergonomische Sitzgelegenheit zu investieren. Du kannst dabei einen teuren Bürostuhl kaufen, oder dir vorerst eine günstigere Sitzauflage, wie die runden Luft-Sitzkissen oder einen Gymnastikball, zuzulegen. Ist zwar nicht ganz so stylish wie die Pinterest-Arbeitsplätze, aber deine Bandscheiben werden es dir danken.
Das Gute im Homeoffice ist ja, dass dich (abgesehen beim Videocall) keiner sieht. Also wenn du bis jetzt zu große Hemmungen für kurze Dehnübungen im Büro hattest – jetzt ist deine Chance. Zwischendurch mal kurz aufstehen, richtig gut strecken und ein paar Schritte gehen. Das tut deinem Körper und deiner Konzentration extrem gut. Zudem wird sowieso empfohlen jede Stunde ein paar Minuten Bildschirmpause zu machen.
Neben der Bewegung – natürlich – FRISCHLUFT! Alle Fenster in deinem Arbeitsraum auf, kurz in eine warme Weste kuscheln, und nach 5-10 Minuten ist der Spuk vorbei, nur deine Raumluft ist wieder viel besser.
Wenn du in einem Team arbeitest und Fragen hast, empfehlen wir dir diese telefonisch zu klären. Das erspart viele Nachrichten, wo leichter Missverständnisse entstehen können.
Und zuletzt – und sowieso wichtig – am Ende des Arbeitstages, Laptop runterfahren und aus dem Arbeitszimmer bzw. vom Arbeitsplatz weggehen. Somit hast du zumindest eine kleine räumliche Trennung von Arbeit und Freizeit, die sehr wichtig ist. Versuche deine normalen Arbeitszeiten so gut es geht einzuhalten, je nach Arbeitsmenge natürlich.
Ein weiterer Tipp den wir bei unserer Recherche noch gefunden haben ist, dass sich manche Personen leichter tun, wenn sie sich Morgens fürs Homeoffice trotzdem Bürokleidung anziehen und sich zurecht machen. Vielleicht hilft das auch dir, wenn du die Jogginghose hinter dir lässt und dir das nur in deiner Freizeit gönnst.
Du brauchst nicht alle dieser Tipps gleichzeitig umsetzen. Probiere einfach aus, was dir zusagt. Es ist sicher schon eine Verbesserung, wenn du dir im Endeffekt nur einen oder zwei dieser Tipps beibehältst.
Jeder soll ja seinen eigenen Weg finden – aber unsere Anhaltspunkte sollen dir dabei einfach helfen.
Eine Krise wie die COVID-19, die unseren Alltag maßgeblich verändert hat, war notwendig, um in vielen Firmen die Möglichkeiten von New Work zu erkennen. Remote Arbeiten oder Homeoffice erfordert allerdinge neue Lösungen und Tools, um den neuen Herausforderungen gewachsen zu sein.
Auch wir im Plappermaulbüro sind mit diesen Herausforderungen vertraut und wollen daher gern einige Tools und praktische Werkzeuge vorstellen, die uns in solchen Zeiten begleiten und nach der anfänglichen Einarbeitungsphase, viel Stress abnehmen können.
1 – Microsoft (MS) Teams
Wir sind große Fans dieses Systems. MS Teams begleitet uns schon längere Zeit in unserem Arbeitsalltag und wir genießen die Vorteile. MS Teams bietet eben verschiedene Funktionen, die wir gern weiterempfehlen.
MS Teams wird zum Einen für den Austausch zwischen Mitarbeitern einzeln, oder auch im gemeinsamen Chat des gesamten Teams genutzt, um allgemeine Informationen los zu werden. Somit werden zum Beispiel bei Fragen, die schnell geklärt sind, nicht die Mailboxen zugemüllt. Außerdem nutzen wir den Chat auch, um uns gegenseitig Dateien zuzusenden, die ein Feedback benötigen etc.
Zum Anderen nutzen wir MS Teams häufig für die Kommunikation mit unseren Partnern, wo wir Telefonkonferenzen organisieren. Ob dabei Video eingeschaltet wird oder nicht, ist jedem selbst überlassen. Bei uns hängt das immer ganz vom Kontext des Gesprächs ab. Eine Funktion die wir dabei aber besonders praktisch finden, ist die Funktion zur Bildschirmübertragung.
Also ein eindeutiges JA für MS Teams von uns!
2 – WeTransfer Pro
Da wir in unserer Marketingagentur natürlich oft mit großen Dateien zu tun haben und diese auch unseren Kunden zur Verfügung stellen wollen, haben wir uns einen WeTransfer Pro Account angelegt. Somit können wir problemlos größere Datenmengen versenden, oder umgekehrt, die Kunden uns ihre Dateien zur Verfügung stellen, wie es zum Beispiel für Onlineshops oft der Fall ist. Wir nützen dafür die Pro Version, aber um es mal zu testen, gibt es ganz praktisch eine kostenlose Version, in der man bis zu 2 GB versenden kann.
3 – OneDrive
Die OneDrive ist unsere zentrale Speicherplattform. Wir haben mittlerweile unsere Daten zentral auf OneDrive liegen, und somit kann jeder jederzeit auf seine freigegebenen Ordner und Dateien zugreifen. Ganz egal wo er sich befindet. Für uns die optimale Lösung, um unnötiges hin- und hersenden von Dateien zu minimieren.
4 – MS Planner
Der MS Planner unterstützt uns in der Aufgabenverteilung und -Übersicht für unsere Mitarbeiter. Damit können Teams erstellt werden und die Mitarbeiter flexibel den Teams zugeteilt werden, wo sie dann laufend ihre Aufgabenbeschreibungen erhalten. Die Mitarbetier sehen dann die ihnen zugeteilten Aufgaben, die Deadline und mögliche Unterpunkte und Notizen. Das ersetzt für und aber nicht den persönlichen Austausch zB. in einem Jour-Fixe, wo wir die Aufgaben genauer durchbesprechen.
5 – Slack
Slack ist ein weiteres schnelles Kommunikationstool, wenn wir zum Beispiel mit externen Partnern an einem Projekt arbeiten, diese aber natürlich nicht Zugriff auf unser MS Teams haben. In Slack kann man auch verschiedene Kanäle anlegen und erfordert anfangs etwas Einarbeitungszeit, ist aber ein durchaus nützliches Tool für unseren Arbeitsalltag. Zusätzlich hat Slack extrem vielfältige Funktionen und Möglichkeiten, aber die hier alle vorzustellen, würde leider den Rahmen sprengen.
6 – Jira Confluence
Jira Confluence ein Tool des großen Softwareanbieters Atlassian. Wir speichern dabei unsere Arbeitsprozesse und Vorgehensweisen zentral an diesem Ort und zwar für unsere Mitarbeiter. Speziell, wenn immer wieder mal neue Mitarbeiter hinzukommen, rechnet sich dieses Tool, wo wir grundsätzliches Wissen wie zB. Dateibenennungen, Ordnerstrukturen etc. vermitteln und zentral aufbewahren. Alle Mitarbeiter haben darauf Zugriff und können in dieser Wiki-ähnlichen Plattform nach ihren Stichworten suchen und hoffentlich fündig werden. Somit erspart man sich bei wiederkehrenden Arbeitsabläufen, mehrmaliges Erklären und die Mitarbeiter können Informationen abrufen, wann sie es brauchen.
Das waren die sechs wichtigsten Tools, die wir in unserem Agenturleben verwenden. Es gibt neben diesen sechs natürlich viele, viele andere Homeoffice Tools, die deinen Anforderungen möglicherweise besser entsprechen. Es gilt hier einfach mal ausprobieren, aber auch den Mut haben, wieder etwas Neues zu probieren, wenn es nicht so gut läuft.
Vor allem in Situationen wie diesen, wo Firmen neu auf Homeoffice umstellen, sind Tools zur Kommunikation und Kollaboration, gefragt und unterstützen auch Neulinge im Homeoffice.
Gerade die aktuelle weltweite Situation lässt erkennen, dass ein professioneller digitaler Auftritt für Unternehmen immer wichtiger wird! Eine moderne Firmen-Webseite auf dem aktuellen technischen Stand, ein eigener Online-Shop mit optimierten Geschäftsprozessen oder entsprechendes Onlinemarketing (wie bspw. Werbung auf Social Media oder Google) sind für Unternehmen ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Umso besser: genau dafür gibt es attraktive Fördermöglichkeiten, die Ihnen die Kosten reduzieren! Lesen Sie mehr zu den unterschiedlichen Förderungen.
Plappermaul ist Ihr Ansprechpartner für professionelles Webdesign und zeitgemäße E-Commerce Lösungen. Profitieren Sie zudem von aktuellen Förderangeboten und sparen Sie bares Geld!
Wir sind nicht nur Werbeagentur, sondern können Sie auch als Unternehmensberater professionell betreuen und beraten! Wir unterstützen Sie von der Planung, bis hin zur Umsetzung und helfen Ihnen auch bei der Förderabwicklung!
Im Folgenden ein kurzer Überblick. Unsere Experten beraten Sie gerne bezüglich der richtigen Förderung! Kontaktieren Sie uns für eine kostenlose Erstberatung!
Digital Starter Upgrade – neue digitale Wege
Die Förderung ist noch bis 1.12.2020 einreichbar und unterstützt bei Beratung, sowie ersten Umsetzungsmaßnahmen im Bereich der Digitalisierung (Modul 1). Für größere Vorhaben gibt es nachfolgend noch die Möglichkeit unter Modul 2 eine Förderung zu beantragen.
Maximale Förderung: 75% der Bemessungsgrundlage / max. 4.500 EUR
Förderbare Kosten:
Ermittlung der IST-Situation und analysieren von Verbesserungspotentialen, Zieldefinition, Kostenplanung, sowie erste Umsetzungsschritte
Digitalisierungsprojekte, zB Webshops
Beispiele für mögliche Projekte:
Digitale Vertriebswege implementieren oder optimieren.
Erstellung oder Ausbau von E-Commerce Lösungen (zB eigener Webshop)
Erfolgplus – Beratungsförderung
Mit neuen Ideen und Konzepten sicher durch die Krise! Gefördert werden Beratungen, die Ihnen helfen mehr Kunden zu erreichen, den Umsatz zu erhöhen, oder Arbeitsabläufe effizienter zu gestalten. Die Förderung ist noch bis 15.12.2020 einreichbar.
Maximale Förderung: 75% des Beratungshonorars / max. 750 EUR ohne USt. Die Untergrenze der förderbaren Kosten beträgt 500 EUR
Förderbare Kosten:
Analyse von Stärken und Schwächen
Strategiefindung
Handlungsempfehlungen
Maßnahmenpläne und Konzepte
Beispiele für mögliche Projekte:
Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir Ihr Unternehmen und entwickeln Strategien, die Ihnen langfristig zu mehr Kunden oder Umsätzen verhelfen.
Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir ein Konzept für mögliche neue digitale Vertriebswege
Wir helfen Ihnen bei der Analyse und Auswahl passender Vertriebskanäle, E-Commerce Lösungen oder Zahlungsanbietern.
Go-international / Digitalisierungsscheck
Förderung für ziellandbezogenes Onlinemarketing. Ziel der Förderung sind konkrete Maßnahmen für Länder außerhalb Österreichs, die Ihnen helfen neue Märkte zu erschließen oder den Umsatz in diesen Märkten zu steigern. Die Abrechnung der Förderung ist bis 31.03.2021 möglich (Leistungszeitraum). Pro Antrag sind max. 3 Länder wählbar.
Maximale Förderung: 50% Zuschuss / max. 7.500 EUR
Förderbare Kosten:
Online Werbung (Google Werbung/SEA, Werbung auf Facebook, Instagram und Co.)
SEO (Suchmaschinenoptimierung)
Adaptierung der Webseite/des Webshops für neue Zielländer
Onlinemarketing Budget bspw. für Facebook oder Google
Agenturkosten (Umsetzung/Betreuung der Kampagnen)
Beispiele für mögliche Projekte:
Wir setzen für Sie zielgenaue online Werbekampagnen auf, um mehr Kunden in Deutschland oder der Schweiz zu erreichen.
Wir entwickeln eine Social Media Werbekampagne für Sie, um mehr Bekanntheit in Deutschland zu erhalten.
Wir setzen professionelles Onlinemarketing um, damit Sie Ihre Online-Shop Umsätze steigern.
AWS Investitionsprämie
Die Antragstellung kann ab dem 01.09.2020 bis 28.02.2021 erfolgen. Gefördert werden alle förderfähigen Investitionen in das abnutzbare Anlagevermögen.
Maximale Förderung:
7% der förderfähigen Investitionen
14% bei Investitionen im Bereich Ökologisierung, Digitalisierung und Gesundheit
Untergrenze sind 5.000 EUR ohne Ust (Summe aller Investionen)
Förderbare Kosten:
Materielle und immaterielle aktivierungspflichtige Neuinvestitionen in das abnutzbare Anlagevermögen
Nun raucht der Kopf und Sie haben den Überblick verloren?
Kein Problem, wir helfen Ihnen gerne weiter und unterstützen Sie bei der Umsetzung Ihrer Digitalisierungsprojekte, sowie Planung der dafür passenden Fördermöglichkeiten!
